Talement 2024
Voisiko haastavia aikoja hyödyntää tulevaisuutta varten?
Viimeisen vuoden aikana monet, jopa kasvuyritysten johtajat, ovat joutuneet muutosneuvottelijoiksi ja ”saneeraajiksi”. Tulokulmaa on ollut pakko vaihtaa ja oppia uusia toimintamalleja. Enää johtaja ei ole voinut olla vain se positiivinen k…
Onnistunut sukupolvenvaihdos
Sukupolvenvaihdos on perheyrityksissä usein haastava muutos. Miksi se onnistui niin hyvin Metsä-Multiassa?
Creating Systematic and Practical Strategy
Strategy is about determining the long-term focus of the organization with specific, concrete, realistic, measurable, and time-bound objectives, which also have a designated person to lead the way in taking them forward. Every business has…
Maanläheistä ja ihmislähtöistä johtamista
Ruoppaus P. Suomisessa on päämäärätietoisesti vahvistettu johtajuutta ja yrityksen strategiaa Talementin valmennuksilla ja työvälineillä.
Talementin asiakkaat kertovat
Kommentteja Talementin valmennuksista ja strategiaprosessista.
Osaamisen siirtäminen mentoroinnilla
Econet Oy:n prosessi- ja laitesuunnittelijoiden ammattitaitoa on vaikea hankkia lyhyessä ajassa. Yrityksessä oli siksi käytetty apuna jo eläköityneitä suunnittelijoita. Osaamisen siirtäminen heiltä nuoremmille oli jäänyt aikanaan tekemättä.
Koneosapalvelu soveltaa vahvuusajattelua menestyksekkäästi
Toimitusjohtaja Hannu Soimasuon mukaan keskinäinen yhteisymmärrys työyhteisössä lisääntyy vahvuuksien käsittelyn kautta.
Lisää yhteisymmärrystä nopeasti
Haluaisitko ymmärtää itseäsi ja työkavereitasi paremmin sekä parantaa yhteistyön tasoa?
Miia Juntunen: Luontaiset vahvuudet auttavat kohti omaa potentiaalia
Miia Juntunen, olet valmennuksen, myynnin ja kasvumarkkinoinnin asiantuntija. Miten sait ajatuksen tutkia päättötyössäsi luontaisia vahvuuksia?