Muutos organisaatiossa ei tapahdu itsestään, eikä siihen ole vain yhtä sopivaa kaavaa. Muutosprosessi vaatii monen asian huomioimista, ihmisten välistä yhteistyötä ja myös epävarmuuden sietämistä. Vaasalaisen Prohoc Oy:n organisaatiouudistuksessa tärkeässä roolissa oli luontaisten vahvuuksien hyödyntäminen.

Leipomo Salosen menestysreseptin perustana ovat laadukkaat ja herkulliset tuotteet, hyvät ja pitkäikäiset asiakassuhteet sekä moitteeton toimitusvarmuus. 

Dinolif Oy osallistui Talementin järjestämään kriisijohtamisen valmennukseen ja nosti kriisivalmiuttaan huimasti. Samalla syntyi yrityksen oma kriisijohtamisen käsikirja.

Jukka, osallistuit Talementin oman strategian luomiseen kahden päivän tiiviissä työpajassa. Millainen kokemus se oli?

Lehmänkello kalkatti vähän liian kovaäänisesti, kun Positiivisuus astui ovesta sisälle. Putiikin omistaja, herra Puolelleen voittaja, jo vähän iäkkäämpi kauppias, oli juuri parhaillaan asettelemassa tavaraa hyllyihin. Positiivisuus huikkasi rennosti tervehdyksen ja meni suoraan asiaan: