• Organisaation rakennusta Huuhkajien mallilla

    Organisaation rakennusta Huuhkajien mallilla

    Jyväskylän omalla kasvuihmeellä Admicomilla on kolme selkeää menestystekijää. Neljänneksi pöydänjalaksi on nyt nousemassa vahvuusajatteluun perustuva strateginen HR-työ.

  • Kriisinhallintatyön näkymätön ase

    Kriisinhallintatyön näkymätön ase

    Afganistanissa yksittäisen sotilaan taitamaton toiminta voi vaarantaa koko operaation. Tästä syystä Harri Lammi jakaa koulutuksessaan kriisinhallintatehtäviin lähteville sotilaille ”kulttuuritaidon karttamerkkejä” afgaanien kohtaamiseen.

  • Seitsemän asiaa strategiasta

    Seitsemän asiaa strategiasta

    Lähes jokaisella yrityksellä on strategia, vaikka aina se ei ole kirjattuna. Strategia on suurten kokonaisuuksien hahmottamista ja konkreettisten toteutustavoitteiden sopimista. Monet yritykset ovat huomanneet, että yhdessä työstetyllä ja kirjatulla strategialla on taipumus toteutua.

  • Kuka sopii esimieheksi?

    Kuka sopii esimieheksi?

    Moni empii esimieheksi ryhtymistä. Onko minusta sellaiseen rooliin ja vastuuseen? Toisaalta moni työvuosien ja kokemuksen karttuessa ikään kuin ajautuu esimiesroolin se enempää miettimättä sopiiko tehtävä itselle.

  • Admicom saa oman vahvuusvalmentajan

    Admicom saa oman vahvuusvalmentajan

    Admicomin henkilöstöpäällikön Helena Marjokorven työmaana on tällä hetkellä Admicomin hr-toiminnon rakentaminen.

  • Organisaation rakennusta Huuhkajien mallilla
  • Kriisinhallintatyön näkymätön ase
  • Seitsemän asiaa strategiasta
  • Kuka sopii esimieheksi?
  • Admicom saa oman vahvuusvalmentajan

Uusimman lehden artikkelit

Organisaation rakennusta Huuhkajien mallilla

Organisaation rakennusta Huuhkajien mallilla

Jyväskylän omalla kasvuihmeellä Admicomilla on kolme selkeää menestystekijää. Neljänneksi pöydänjalaksi on nyt nousemassa vahvuusajatteluun perustuva strateginen HR-työ.
Kriisinhallintatyön näkymätön ase

Kriisinhallintatyön näkymätön ase

Afganistanissa yksittäisen sotilaan taitamaton toiminta voi vaarantaa koko operaation. Tästä syystä Harri Lammi jakaa koulutuksessaan kriisinhallintatehtäviin lähteville sotilaille ”kulttuuritaidon karttamerkkejä” afgaanien kohtaamiseen.
Seitsemän asiaa strategiasta

Seitsemän asiaa strategiasta

Lähes jokaisella yrityksellä on strategia, vaikka aina se ei ole kirjattuna. Strategia on suurten kokonaisuuksien hahmottamista ja konkreettisten toteutustavoitteiden sopimista. Monet yritykset ovat huomanneet, että yhdessä työstetyllä j...
Kuka sopii esimieheksi?

Kuka sopii esimieheksi?

Moni empii esimieheksi ryhtymistä. Onko minusta sellaiseen rooliin ja vastuuseen? Toisaalta moni työvuosien ja kokemuksen karttuessa ikään kuin ajautuu esimiesroolin se enempää miettimättä sopiiko tehtävä itselle.
Admicom saa oman vahvuusvalmentajan

Admicom saa oman vahvuusvalmentajan

Admicomin henkilöstöpäällikön Helena Marjokorven työmaana on tällä hetkellä Admicomin hr-toiminnon rakentaminen.
Vahvuusajattelun käsikirja

Vahvuusajattelun käsikirja

Luontaiset vahvuudet työelämässä – kohti onnistumisia ja motivaatiota -nimeä kantava kirja tarjoaa työkaluja siihen, kuinka vahvuudet voi valjastaa koko organisaation voimavaraksi. Kirjan kirjoittajan, Harri Lammin, toiveena on että vahv...
The Advantage kirja

Yrityksen keskeisin menestystekijä

Patrick Lencioni The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else in Business. (Jossey-Bass, 2012) ”Yksittäinen suurin etu, jonka yritys voi saavuttaa, on hyvinvoiva organisaatio.” Tämä Patrick Lencionin ajatus sum...
Heini Mäkilä

Johtamista muuttuvissa olosuhteissa

Poikkeustilanteissa johtamisen merkitys korostuu. Oli kyseessä sitten koronavirusepidemia, yritysoston aiheuttama iso organisaatiomuutos taikka kriisinhallinta konfliktialueella. Tarvitaan selkeää suuntaa ja sen jatkuvaa kommunikointia. ...
Yksilön vahvuudet yrityksen voimavaraksi

Yksilön vahvuudet yrityksen voimavaraksi

Talementin osaajat ovat valmiina auttamaan yritystäsi.
Tuoreet kasvot

Tuoreet kasvot

Vuoden 2021 alusta Talementin ulkoinen ilme kirkastuu – saamme virkistetyn logon ja raikkaan graafisen ilmeen. Ne kuvaavat nyt paremmin sitä, mitä olemme – konkreettisia, asian­tuntevia ja helppoja lähestyä.
Talementin asiakkaat kertovat

Talementin asiakkaat kertovat

Johtoryhmässämme oli joidenkin jäsenien välillä toistuvasti väärinymmärryksiä ja kitkaa. Luontaisten Vahvuuksien tunnistaminen ja niiden yhteinen läpikäynti suorastaan mullisti johtoryhmämme toiminnan. Se auttoi meitä ymmärtämään toisiam...
Uutta ja innostavaa

Uutta ja innostavaa

Onpa hienoa, että olet meidän tiimissä, työkaveri toteaa minulle hymyillen yhteisen työpäivän päätteeksi.

Talement-lehti 2021